Copel completa 100 dias mais enxuta e próxima ao consumidor

20/04/2019
Os primeiros 100 dias da Copel nesta nova gestão foram de eficiência e redução de despesas. O presidente da companhia, Daniel Pimentel Slaviero, anunciou corte de 10 milhões de reais no custo anual da empresa. Esta economia foi possível a partir de medidas como a extinção dos caros de diretores adjuntos das subsidiárias de Geração e Transmissão, Distribuição e Comercialização de energia, além de uma redução de 50% nos cargos de assessores em todas as diretorias. Três prédios alugados serão desocupados e todos os funcionários desses locais serão realocados. A política de maior eficiência está alinhada às prioridades do governo Ratinho Junior. O relacionamento com os clientes também se tornou mais próximo. Slaviero tem feito reuniões com consumidores para ouvir demandas e mostrar os investimentos planejados para os próximos anos. Cascavel, Bituruna, Francisco Beltrão e Medianeira foram os primeiros municípios a ter encontros. Seguindo a diretriz expressa pelo governador Carlos Massa Ratinho Junior, a gestão da Copel tem foco no Paraná e no negócio de energia elétrica. Neste ano haverá investimento de um bilhão e 960 milhões de reais em Distribuição, Geração e Transmissão, Telecom, Comercialização e nas demais áreas da empresa como manutenção, atendimento ao cliente, entre outras. Há também investimentos previstos para a construção de novas subestações, obras de média tensão e o programa Mais Clic Rural, que está modernizando as redes que atendem suinocultores, fumicultores, aviários e produtores de leite. Segundo o presidente da Copel, o
objetivo é continuar investindo para que a empresa se consolide cada vez mais como referência de qualidade.// SONORA DANIEL PIMENTEL SLAVIERO.//Outro destaque desses primeiros 100 dias é o Smart Copel, instalado em Curitiba, que é o centro de operações mais moderno do país e tem o melhor software para gestão de rede de energia inteligente. A Copel é pioneira no uso do sistema. No local, foi implantada uma nova agência de atendimento ao consumidor, cujo modelo com tecnologia de “caminho do cliente” foi replicada Londrina e Cascavel e, em breve, também em Maringá e Ponta Grossa. A subestação Bituruna, que recebeu 40 milhões de reais e funciona desde fevereiro, beneficia 60 mil moradores, é automatizada e tem tecnologia que permite restabelecer a energia de modo remoto. O parque de geração da Copel, hoje com capacidade instalada de 6.392 MW, ganhou reforços importantes. A usina do Baixo Iguaçu, recém-construída, tem três unidades geradoras e gera 350 megawatts, o suficiente para atender um milhão de pessoas. Os investimentos realizados fora do Estado entram em operação neste ano. No Mato Grosso, a hidrelétrica Colíder tem capacidade de 300 MW, suficiente para atender 800 mil pessoas. Já o complexo Eólico Cutia tem 312 MW e faz parte de um conjunto de quatro complexos construídos pela Copel no Rio Grande do Norte. Na parte de telecomunicações, a Copel Telecom recebe 290 milhões de reais neste ano para ampliação de rede e mercado. Hoje, a empresa tem 33 quilômetros e meio de fibras ópticas e está presente em todos os municípios do Paraná. (Repórter: Wyllian Soppa)